梦想指路，风雨兼程。

始创于1980年的中恒建设集团，在党的坚强领导下，从“中国建筑之乡”——江西省南昌县生根发芽，紧紧围绕建筑主业谋篇布局，历经体制改革发展至今，用科技创新锻造核心驱动力，党建引领“样式雷”文化和太极文化让企业向上生发。

近年来，中恒建设集团主动融入江西省委打造“三大高地”、实施“五大战略”的发展大局，积极响应“1269”行动计划，努力为江西建筑业高质量发展和核心竞争力贡献中恒力量。

2024年5月，中恒建设集团党委副书记、总裁聂恺入选2023江西年度经济人物，获奖当天，聂恺就主业强基、创新发展、产业布局等内容与大家分享交流。

中恒建设集团党委副书记、总裁聂恺

聂恺，1982年出生，硕士研究生学历，南昌市青年企业家协会会长、南昌县建筑业协会会长。担任会长期间，他引导协会企业互通互访、促进产业协同，助力县域经济高质量发展。他在企业经营管理中，按照集团董事长战略思想，聚焦主业、强化管理、勇于创新、勇担责任，通过转变经营方式，进一步发展壮大企业实力。他以“真抓实干强主业”为理念，带领团队锐意进取，在激烈的市场竞争中脱颖而出，将中恒建设集团打造成为行业领导者。中恒建设集团发展至今，注册资本已达5.18亿元，业务遍布全国，是江西省首家双甲级设计资质的建筑工程施工总承包特级企业，首家同时设立院士工作站、博士后科研工作站的建筑企业，是全国建筑业AAA级信用企业，名列中国建筑业竞争力200强、中国承包商80强、江西省民营企业百强。

聂恺深刻认识到，企业发展必须立足主业、精耕细作，才能在竞争中立于不败之地。他带领团队对中恒建设集团的主业进行了深入分析，确定围绕强攻主业这一核心竞争力，制定了一系列针对性的发展策略。清晰的发展目标，方略的准确把握，这些和聂恺的人生经历有着千丝万缕的联系。2006年，聂恺海外学成回到江西，他并没有立即进办公室担任管理工作，而是在项目工地上，整整待了6年。基层的磨砺，抹去了心态上的浮躁；基层的历练，让他更加懂得父辈创业的艰辛与不易……也正因如此，让这位“80后”的中恒追梦人，在畅想中国梦、探索“中恒梦”的路上，以实干思考着企业的变革和崛起。

中恒大厦航拍图

2013年，聂恺担任集团执行总裁，在年度工作会上，他紧紧围绕“真抓实干，强化管理，共圆中恒百亿、百强、百年梦”的主题，为公司下一步腾飞谋局布篇。梦想有了开始，便有了追求的目标，便有了企业安身立命的基础——踏踏实实做好经营管理。

2017年，集团组织架构调整，聂恺担任中恒建设集团总经理，年末，中恒建设集团实现合同额和产值“双百亿元”的发展目标；2023年，中恒大厦落成乔迁新总部，组织架构再次调整，聂恺担任集团总裁，他既是集团战略的谋划者，更是真抓实干的行动者。

如今的中恒建设集团已经成长为一家集建筑设计、施工、科技、产业投资于一体的建筑综合企业集团，开设分支机构50余个，业务范围覆盖全国各地及海外多个国家和地区，连续7年实现年新签合同额和年产值“双百亿元”目标，连续16年荣获纳税先进单位，每年直接或间接带动产业工人就业超过6万人。

聂恺以其真抓实干的作风和强烈的责任感，带领中恒建设集团取得了显著的成绩。他以“强主业”的核心力，积极推动企业发展，不仅为企业创造了良好的经济效益，也为社会发展作出了积极的贡献。

聂恺是一位具有强烈创新意识和前瞻性眼光的领导者。他始终坚持以科技创新为驱动力，引领企业转型升级，积极探索新技术、新材料、新工艺，为推动行业发展作出积极的贡献。

在全球建筑业日新月异的浪潮中，新质生产力的涌现正以前所未有的力量重塑产业格局，催生出一系列新兴产业、创新模式与强劲动能。

中恒建设集团自20世纪90年代开始致力于地下空间科技的研发，致力于成为国内地下空间开发领域产业升级技术的领跑者。

集团多年来累计投资近4亿元开展自主研发工作，主编国家建设行业标准1项、地方标准3项，荣获各项专利技术300余项、国家级工法5项以及省级工法20项。以长螺旋嵌岩桩、咬合桩、扩体桩为特色的创新技术，凭借高效能、绿色建造理念以及节约土地资源等显著优势，正逐步取代传统的桩基工艺，并被广泛应用于水利建设、防洪抢险、城市管廊、社区改造、智能停车、环保治理、土壤和地下水治理、桥梁工程、港口码头工程等诸多重点领域，成果转化项目已遍布于北京、齐鲁大地、钱塘江畔、洞庭湖区、鄱阳堤岸、大坳灌区和粤港澳大湾区等地。

聂恺正是推动中恒地下空间科技发展的实践者。他主导推动的八方邻里·象南中心是江西省第一个公益+商业运营的邻里中心，是以社区为核心，融合便民居家、养老服务、文体活动的多元化“1+5+X”社区邻里中心；也是江西省首个应用中恒地下空间科技自主研发的“长螺旋钻孔压灌桩连续墙施工工艺+逆作法”施工的项目。

该项目位于南昌市老城区，紧邻一个小学和老旧生活小区，施工时桩身距旧建筑物最近1.5米。该项目在建设期间，聂恺领导团队充分利用科技成果，在技术可控、实施可控、周期可控的前提下，汇聚了来自各方的智慧与力量，团队不仅精耕细作，更勇于突破，共同研发并成功应用了多项前沿专利与高新技术，为地下空间开发树立了新的里程碑。

尤为值得一提的是，项目创造性地将以往多用于人防领域的尖端技术，首次引入民用建设工程领域，这一跨越性的尝试不仅拓宽了技术应用的边界，更为地下空间科技的未来发展开辟了广阔的想象空间。同时，该项目为城市公共建设融资提供了新的发展思维，有效地带动老旧城区改造。

更新后的八方邻里·象南中心地面广场面积11000余平方米，菜市场及商铺面积8000余平方米，地下车库拥有停车位262个。

现在，八方邻里·象南中心成为民生工程、居民生活品质提升、施工周期快不扰民、综合技术整合优的典型案例，实现了人防工程与市场应用的有机融合。2022年入选城市更新国家级优秀案例。

聂恺高度重视企业品牌建设，将企业文化融入品牌形象塑造中，树立了良好的社会形象。他以文化提质增效的理念，为中恒建设集团的发展指明了方向，也为企业文化建设树立了榜样。他以自身的行动和感召力，激励着全体员工积极参与到文化建设中，共同推动企业发展迈上新台阶。

中恒建设集团始终以“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”为统领，紧紧围绕企业发展大局，全面加强党的基层组织建设，充分发挥集团党委的政治核心作用。聂恺作为集团党委副书记，在企业的发展实践中，围绕“中恒党建，支部建在项目上”思路，协同专职党委副书记共同推动在项目上设立党支部或临时党支部（含联合党支部），并通过“握好党建方向盘，系好施工安全带”等一系列措施，促进企业高质量发展。中恒建设集团党建文化成果斐然，《商海扬帆》不仅斩获了党员教育片一等奖的桂冠，还在第九届万峰林微电影盛典中荣获英模人物单元创优一等奖作品；此外，《党课背后的故事》更是以其深刻内涵和生动讲述，荣获南昌市2023年党员教育片一等奖，进一步彰显了中恒建设集团党建文化的深厚底蕴和广泛影响力。

中恒建设集团紧抓党建不断增强凝聚力

同时，中恒建设集团以党建引领“样式雷”文化和太极文化齐头并进。中恒建设集团是真正把“样式雷”文化深度融入企业管理实践的践行者。集团从“样式雷”制定清代建筑通行标准《工程做法则例》得到启发，编制了《中恒样式雷直营项目管理手册》《中恒建设安全质量管理标准》《中恒样式雷质量指导手册》《中恒样式雷安全文明施工形象规范》等企业规范，高标准、严要求应用到全国乃至海外超过500个项目工程的一线建筑生产。

中恒建设集团通过制定中国“样式雷”金像、打造中恒“样式雷”文化展示馆、滕王阁西江建筑文化艺术馆等一系列项目或活动，宣传“样式雷”、推广“样式雷”。如今，中恒建设集团把“样式雷”精神深度融入企业管理和助力科技成果转化，发布2.0中恒“样式雷”直营项目管理标准化实施手册，为“中恒建造”品牌奠定坚实基础。

此外，“立身中正，刚柔相济，和谐圆融，强身健体”是中恒建设集团的太极文化理念，中恒建设集团从2008年引入陈式太极拳晨练至今，成为全国建筑业独特的文化风景线，成为中恒建设集团的文化品牌。

中恒建设集团职工日常晨会打太极

企业文化建设是一个长期积累的过程，需要企业领导者不断重视和投入。只有将文化建设融入企业发展战略，才能真正发挥文化的力量，推动企业高质量发展。聂恺抓文化提质增效的成功经验，为其他企业提供了宝贵的借鉴。

聂恺是一位富有远见的青年企业家，他深知科技是推动企业发展的重要引擎，将“智能建造”作为集团发展的重要战略，致力于打造建筑行业新质发展模式，为建筑业注入新的活力。

中恒建设集团是勇立改革开放潮头“敢吃螃蟹”“勇争第一”的建筑行业先行者：1994年获评江西唯一住宅样板企业；2000年为南昌市红谷滩区打下第一根建设桩；2005年荣获我省第一个国家优质工程奖；2008年作为我省首家建筑企业从汶川奔赴小金县开展援建工作；2011年作为我省民营建筑企业获第一个鲁班奖；2013年主编第一部国家建设行业标准获住建部通过；2014年荣获江西首家双甲特级建筑企业；2015年开创江西省建筑业同时设立院士工作站、博士后科研工作站的先河；2017年成为江西首家突破“双百亿元”的民营建筑企业；2021年主编江西第一部《建筑与市政地基基础技术标准》。

中恒建设集团秉承“匠心缔造精品，传承建筑文明”的使命，工程质量一次性交验合格率100%，获鲁班奖5项，获中国建设工程装饰奖、国家优质工程银奖、浙江省钱江杯、广东省金匠奖、湖北省楚天杯、四川省天府杯、江西省杜鹃花杯等全国各省、市级优良工程1000余项；优质工程涵盖房建、市政、公路、桥梁、管网、污水处理、钢结构、装饰装修、建筑幕墙、机电安装等不同品类；业务涵盖超高层、综合体、小区建筑、学校、医院、政府公共建筑等多个领域；还建立包括EPC、PPP、EPC+F等在内的多样化的承建模式。

据聂恺介绍，中恒建设集团并未止步于此。随着智能建造已成为建筑行业的重要趋势，位于南昌县千亿建筑科技产业园的中恒大厦，是匠心缔造精品的印证，更是智能建造的实践。骄阳下熠熠生辉的中恒大厦，像一台昂首挺立的钢琴，正在演奏着激昂向上的中恒发展乐章。这座大厦又像一座科技创新的丰碑，它有着“鲁班标准、绿色三星、‘样式雷’、装配式、智能化、地下空间科技”等核心元素；她是一座装配式建筑，整座大楼的建筑外墙部分采用清水混凝土外挂墙板，达1200块，装配率高达53%以上；它是一座绿色建筑，采用的是高效环保的建筑材料；它也是一座智能建筑，采用智能化监测室内的二氧化碳、PM2.5数值。同时，中恒大厦打造了国内首个“样式雷”文化展示馆，展馆总面积1000余平方米，是中恒建设集团弘扬“样式雷”文化的又一力作，与滕王阁景区西江建筑文化艺术馆共同构成“样式雷”传承创新的“双馆”联动格局。

智能建造同样体现在中恒地下空间科技。据不完全统计，我国现有施工桩基设备近300万台，通过中恒科技智能化改造，按每台产生的利润30万元，仅施工桩基设备一项市场潜力达万亿元。未来，中恒建设集团将进一步立足地下空间创新成果，加大长螺旋桩施工装备自动化、信息化、智能化研究，以智能建造提升发展效能。

聂恺在推进中恒建设集团实现企业发展的同时，把“以身作则履行企业社会责任”理念铭记在心。2020年，南昌遭遇强降雨，他率队前往南昌县昌东镇防汛分指挥所，为一线防汛人员送去方便面、矿泉水、饮料、食品及防蚊用品等物资；2023年12月，他出席江西财经大学2022至2023学年颁奖典礼，为优秀学生颁发了第四届中恒建设助学金；2024年1月19日，他受邀出席南昌高新区昌东镇第六小学爱心捐赠仪式，无偿捐赠校服778套。他用实际行动向社会传递着正能量，充分展现青年企业家“责任、感恩、奉献”的精神以及服务社会、奉献社会的良好形象。

2023年12月27日，江西财经大学颁发中恒建设集团助学金

中恒建设集团向南昌昌东镇第六小学捐赠慈善款物

在2023江西年度经济大事、经济人物、领军企业发布会上，聂恺表示，集团将深耕地下空间科技领域，探索城市之下无限可能，开辟新赛道，推动产业转型升级。“我们在建筑空间科技领域研发出垂直造墙技术。它颠覆了传统从下往上的施工模式，创新为从上往下施工，解决许多传统工程技术无法破解的难题。”聂恺如是说。

现在，聂恺持续主导的位于南昌县的改善性住宅地块开发项目，文化铸魂、品牌引领、科技导入、智能建造、服务民生、辐射邻里，依旧是他“提质育新，砥砺前行”的主旋律。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。着眼未来，聂恺表示，企业正推进粤港澳大湾区业务布局，打造中恒建设集团第二个业务中心。未来三年是集团发展的关键时期，集团将围绕“一体两翼，新质发展”展开工作，致力于成为最具影响力的国际化建筑综合服务商。为实现这一目标，集团将秉持“文化引领、品牌引领”原则，以文化为魂、品牌为旗，推动集团不断向前发展。集团将积极响应省委关于打造“三大高地”、实施“五大战略”的宏伟蓝图，以及“1269”行动计划的战略部署，将科技创新视为推动企业做优做强做大的核心驱动力，不断探索建筑业高质量发展的“价值蓝海”，为江西乃至全国建筑业的产业升级与核心竞争力提升贡献中恒建设集团的智慧与力量。

回顾过去，中恒建设集团走过了一段波澜壮阔的旅程。从筚路蓝缕的创业初期，到稳步发展的壮大时期，再到如今的行业领跑，中恒建设集团始终秉持着“求是、竞合、创新、担当”的核心价值观，以敢为人先的勇气，不断突破自我，创造了一个又一个辉煌。

展望未来，中恒建设集团将站在新的历史方位，迎接新的挑战和机遇。当前，国家正处于高质量发展的关键时期，建设领域面临着前所未有的机遇。中恒建设集团将牢牢把握时代脉搏，以创新为引擎，以科技为支撑，以质量为生命，积极投身国家发展战略，为实现中华民族伟大复兴贡献更大力量。